Um die besten Talente im Markt gewinnen und halten zu können müssen Unternehmen wettbewerbsfähige Vergütungspakete gewähren. Neben der Ausgestaltung der Vergütungssysteme („Wie?“) bekommt somit auch die Frage nach der Höhe der Vergütung („Wie viel?“) eine besondere Bedeutung zu.
Insbesondere auf der Ebene der Top-Führungskräfte lässt sich diese Frage nur bedingt durch Informationen aus standardisierten Vergütungsstudien beantworten. Dies liegt daran, dass die Vergleichbarkeit der Funktionen zwischen den Unternehmen aufgrund unterschiedlicher Geschäftsmodelle und -strukturen nur bedingt gegeben ist und dass gerade Top-Funktionen oft in ihrem Umfang um Personen herum gestaltet werden und sich meist mit einem neuen Stelleinhaber wieder ändern.
Aus diesem Grunde sieht das ECA-Benchmarking eine funktionsspezifische Vergütungseinschätzung auf Basis der relevanten Marktdaten vor. Dabei können sämtliche Besonderheiten in Bezug auf Unternehmensstruktur und Verantwortungsumfang berücksichtigt werden.
Als wichtiger Teil der Vergütungssteuerung stellt Executive Compensation Advisers (ECA) den Kunden funktionsspezifische Benchmarkinformationen in einer empfängergerechten Form zur Verfügung.
Unser Portfolio umfasst folgende Themenfelder:
- Funktionsspezifische Benchmarks für Fach- und Führungskräfte
- Aufbereitung und Interpretation der Ergebnisse in empfängergerechten Form (auch für Daten aus anderen Quellen)
- Marktpraxis zu variabler Vergütung
- Marktpraxis zu Nebenleistungen