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VARIABLE VERGÜTUNG – Ein Erfolgsfaktor mit Potential

Fast alle großen deutschen Unternehmen gewähren ihren Führungskräften mittlerweile variable Vergütungskomponenten. Damit werden zusammenfassend zwei Ziele verfolgt: Attraktivität und Steuerung. Um Top Talente gewinnen und langfristig binden zu können, muss die Vergütung attraktiv sein, sowohl in Bezug auf die Höhe, als auch mit Blick auf die Ausgestaltung der einzelnen Vergütungskomponenten. Um als Unternehmen dauerhaft erfolgreich…

Konferenztisch

UPDATE ON Corporate Governance – 2018 keine Kodex-Änderungen zu erwarten

Bereits im letzten Jahr hat sich der neue Vorsitzende der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex, Prof. Dr. Rolf Nonnenmacher, in einem Interview zu Inhalten und zeitlichen Rahmenbedingungen künftiger Kodex-Änderungen geäußert. Dabei steht auch das Thema Vorstandsvergütung weiter auf der Agenda der Kommission. Allerdings ist für das Jahr 2018 keine Änderung zu erwarten, da in Zukunft…

Close-up of business electronic and paper documents on the desk, office workers standing in the background

LONG-TERM INCENTIVES – „Hot Topic“ bei Familienunternehmen

Die letzten Jahre war bei vielen großen Familienunternehmen geprägt durch starkes Wachstum und eine immer größere internationale Ausrichtung. Dies hat zur Folge, dass immer mehr Führungskräfte extern eingestellt werden müssen. Dadurch sind die Unternehmen gezwungen, einerseits marktübliche Vergütungshöhen und andererseits auch marktübliche Vergütungselemente anzubieten. Dies umfasst neben dem Bonus immer mehr auch langfristige Vergütungsbestandteile bzw. Long-Term…